1. mai 2026
RSE : 38 % de vos collaborateurs sont prêts à s’engager ! Et si vous les aidiez à passer à l’action ?
RSE et terrain : un potentiel d’engagement encore largement à activer
À l’occasion du 1er mai, on parle beaucoup du travail.
Mais si on parlait aussi de celles et ceux qui le font… et de leur rôle dans la transformation RSE ?
Une étude récente menée auprès de plus de 1 000 actifs en France met en lumière une réalité intéressante :
👉 l’engagement des équipes existe… mais il reste encore largement à révéler.
Et surtout, il y a de vrais leviers pour y arriver.
[ Article basé sur l’étude “Engager les équipes dans la stratégie RSE”, réalisée par ObSoCo et la Chaire Impact Positif Audencia (mars 2026).]
Une RSE encore peu lisible… mais déjà présente
Premier enseignement clé : la RSE n’est pas encore un langage partagé par tous.
- Seuls 35 % des actifs déclarent connaître la RSE, et 43 % n’en ont jamais entendu parler (ObSoCo, 2026)
Mais ce chiffre mérite d’être nuancé.
Car dans les faits, les collaborateurs parlent déjà :
- de mobilité,
- d’achats responsables,
- de conditions de travail,
- d’environnement…
👉 Autrement dit : ils vivent la RSE sans toujours la nommer.
C’est une excellente nouvelle.
Le sujet n’est pas de “convaincre”, mais plutôt de rendre plus visible et plus concret ce qui existe déjà.
Une perception encore modérée… mais perfectible
Les salariés évaluent l’intégration des enjeux RSE dans leur entreprise à 5,1 / 10 en moyenne (ObSoCo, 2026)
Cela peut sembler mitigé.
Mais c’est surtout révélateur d’un point clé :
👉 la RSE est souvent perçue comme partiellement intégrée… donc améliorable.
Et là encore, il y a un levier intéressant :
- plus les collaborateurs comprennent la RSE,
- plus ils perçoivent positivement son intégration
👉 La pédagogie et la mise en concret changent réellement la perception.
Un engagement encore minoritaire… mais un vivier énorme
Aujourd’hui :
17 % des salariés se disent engagés dans la RSE de leur entreprise. Mais 38 % sont déjà sensibilisés et prêts à passer à l’action (ObSoCo, 2026)
C’est probablement le chiffre le plus intéressant.
👉 Cela signifie que près de 4 collaborateurs sur 10 sont “à un pas” de s’engager.
Ils ne sont ni opposés, ni désintéressés.
Ils attendent simplement les bonnes conditions.
Le vrai levier : passer de l’intention à l’action
L’étude est très claire sur ce point :
les collaborateurs ne demandent pas forcément plus de discours… mais plus de moyens d’agir.
Parmi leurs attentes principales :
Des outils concrets (32 %)
Du temps dédié (22 %)
De la formation et de la sensibilisation (26 %) (ObSoCo, 2026)
👉 Autrement dit :
ce n’est pas un problème d’intérêt… mais un enjeu de mise en mouvement.
L’accompagnement, facteur clé d’accélération
Autre enseignement très fort :
Quand l’accompagnement est perçu comme efficace,
👉 le taux d’engagement monte à 48 % (ObSoCo, 2026)
Contre seulement 14 % quand il est jugé insuffisant.
= L’écart est considérable.
Cela montre que le rôle des entreprises est déterminant, non pas pour porter seules la RSE, mais pour créer les conditions d’engagement.
Ce que cela change concrètement pour les responsables RSE
Ces résultats invitent à faire évoluer légèrement le regard.
L’enjeu n’est pas seulement de :
- définir une stratégie,
- suivre des indicateurs,
- structurer un reporting.
Mais aussi de :
👉 rendre la RSE compréhensible, concrète et activable pour les équipes.
3 conseils Terracota pour activer ce potentiel :
Action 1 = Rendre la RSE visible dans le quotidien métier
👉 Objectif : sortir du discours et montrer concrètement “où est la RSE”
À tester dès cette semaine :
- Passe 1h sur un site / atelier / magasin
- Pose simplement ces 3 questions :
- “Qu’est-ce que vous faites déjà qui va dans le sens de la RSE ?”
- “Qu’est-ce qui vous semble compliqué ?”
- “Qu’est-ce qui serait facile à améliorer ?”
= Ce que tu vas obtenir :
- des actions déjà en place (souvent invisibles)
- des irritants très concrets
- des idées simples et activables
👉 La RSE est souvent déjà là. Elle n’est juste pas identifiée comme telle.
Action 2 = Créer des conditions simples pour agir
Le “1/4h RSE” en équipe (1 fois par mois)
- Avec une règle simple :
- 1 sujet concret
- 1 idée proposée
- 1 action testée
Exemples :
- réduire un déchet spécifique
- améliorer un geste sécurité
- tester une pratique plus responsable
Ce n’est pas le manque d’engagement qui bloque.
C’est le manque de temps et de cadre simple pour essayer.
Action 3 = Encourager les collaborateurs
👉 Objectif : créer un effet d’entraînement naturel
- Identifie 3 à 5 personnes déjà sensibles / impliquées
- Donne-leur un rôle très simple :
- remonter une idée terrain par mois
- tester une action dans leur équipe
- Et surtout :
- valorise concrètement leurs actions (mail interne, réunion, affichage…)
👉 Ce que ça change :
- tu rends l’engagement visible
- tu crées de l’envie chez les autres
- tu passes d’une démarche “top-down” à une dynamique collective
L’engagement se diffuse par l’exemple, pas par injonction.
Ce qui fait la différence
Ces actions ont un point commun :
👉 elles ne demandent pas :
- un budget important
- un projet complexe
- ou un grand plan de transformation
Mais simplement un peu de structure, du temps court; de l’écoute.
En conclusion
La RSE en entreprise n’est pas en retard.
Elle est en transition.
Les équipes ne sont pas désengagées.
Elles sont souvent en attente de repères, de sens et de moyens.
Et c’est là que tout se joue.
- Moins dans les plans stratégiques
+ Et davantage dans la capacité à faire vivre la RSE au quotidien
Parce qu’au fond, la RSE la plus efficace est rarement la plus visible dans les rapports.
C’est celle qui se voit… sur le terrain.
Et si vous n’aviez pas à le faire seul ?
Mettre en place des formats simples comme un “1/4h RSE” ou engager ses équipes peut sembler évident…
Mais dans la réalité, les questions arrivent vite :
- Par où commencer ?
- Quels sujets aborder ?
- Comment éviter que ça retombe au bout de 2 séances ?
- Comment embarquer sans alourdir le quotidien ?
👉 C’est précisément là que nous intervenons.
Un accompagnement concret, directement sur le terrain
Chez Terracota, notre approche est simple :
vous aider à passer à l’action, là où tout se joue.
Concrètement, nous pouvons vous accompagner de deux façons :
👉 En intervenant directement auprès de vos équipes
- Animation de formats courts type “1/4h RSE”
- Échanges concrets, adaptés à votre activité
- Mise en mouvement immédiate des équipes
= L’objectif : créer un premier déclic, sans complexité.
👉 En vous transmettant des outils clés en main
- Trames d’animation prêtes à l’emploi
- Thématiques adaptées à vos métiers
- Méthodes simples pour faire vivre la démarche dans la durée
= L’objectif : vous rendre autonome, tout en sécurisant le démarrage.
